Начало – самый трудный этап в любом процессе. Бизнес не исключение. Те, кто впервые к нему приступают (если им больше 25 лет), испытывают напряжение, смешанное со страхом.

Получится ли? Страшны неизвестность, перспектива разорения, возможные встречи как с криминалом, так и с правоохранительными органами, риск быть обманутым, опасения перессориться с партнерами по бизнесу и с родственниками.

Не менее страшно убедиться в собственной несостоятельности и сделать свидетелем личных неудач своих конкурентов и завистников.

Согласно статистике, более половины потенциальных бизнесменов погибают как экономически активные члены общества, ещё не начав дела, от одной мысли, что другие увидят их поражение, и становятся бюджетниками.

Как начать бизнес, чтобы это начало получило удачное продолжение? В первую очередь необходимо ответить себе на несколько вопросов:

1. Действительно ли это бизнес или фантазия о бизнесе на кухне?
2. Насколько серьёзно желание заниматься бизнесом.
3. Каково содержание бизнеса и насколько проработана его схема.
4. В какой степени вы психологически и профессионально подготовлены к этому рискованному и весьма специфическому занятию.

Приступая к бизнесу, надо оценить все условия, сопровождающие начало своего дела. Мы говорим именно о том случае, когда человек начинает свой собственный бизнес сам или с такими же новичками-партнерами, но вовсе не о том, когда человека берут в готовый бизнес.

Можно разделить эти условия на внешние и внутренние.

Внешние условия - это начальный капитал, команда единомышленников, связи, конъюнктура на рынке, востребованность ваших товаров и услуг. Есть ли всё это у вас и в какой степени.

Внутренние условия – это уровень подготовленности человека к занятиям бизнесом, включающий в себя его профессиональную компетентность, образованность, способности, умения, силы мотивации, волю, позитивный настрой, вера в себя, готовность учиться и переучиваться.

Совокупность внешних условий создает благоприятную среду для ваших бизнес-начинаний, но именно совокупность внутренних условий делает вас бизнесменом. Хороший бизнесмен занимается бизнесом в любых, самых трудных ситуациях, неблагоприятных для бизнеса.

Красные директора советских предприятий – яркий тому пример. Спросите себя: по своему складу вы бизнесмен или кто-то другой – служащий, наемник, фрилансер, творческая натура? Без понимания – кто вы по сути, вы не преуспеете в бизнесе.

Чтобы начало бизнеса было действительно успешным, надо, чтобы внутренние условия не отставали от внешних. Если они отстают, человек не справится с объемом трудностей. Те люди, которые это чувствуют, или не начинают бизнес вовсе или бросают его при первых же трудностях.

Это один вариант неправильного начала бизнеса. Другой вариант – переоценка собственных сил и недооценка внешний трудностей. Разорившиеся бизнесмены, взявшие неподъёмный кредит, другой пример неудачного начала.

Главными внутренними блоками, тормозящими человека в его попытках раскрутить бизнес, являются такие психологические качества, как страх, неуверенность в себе, лень, неспособность управлять своими эмоциями. Когда возникает подобный блок, человек может ощущать его как мышечный зажим, ступор, или спазм, мешающий действовать.

Среди моих клиентов, обращавшихся ко мне с симптомами страха начать новый бизнес, большинство признавалось, что испытывало тяжёлое ощущение мышечного спазма, как только возникали мысли о бизнесе.

Но для успешного старта недостаточно было освободиться от телесного зажима и спазмов, возникающих вслед за мыслеобразами, связанными с темой бизнеса.

Практически с каждым человеком приходилось работать на уровне сознания, рождая такие схемы его действий в бизнесе, которые снимали бы напряжение и страх.

Кроме того, для того, чтобы помочь успешному началу в бизнесе предпринимателю-неофиту, мне приходилось вместе с клиентом выстраивать четкий последовательный и одновременно гибкий план действий, предполагающий поэтапное наращивание усилий.

Чтобы реализовать его, мне нужно было настроить бизнесмена на несокрушимую веру в успех своего «безнадёжного» предприятия.

Мне неоднократно приходилось убеждаться в незыблемости закона веры. Те клиенты, которые имели довольно слабые стартовые условия, но мощную веру в то, что у них все получится, рано или поздно добивались своей цели.

Тот же, кто имел хорошие стартовые условия, но сомневался в благоприятном исходе своих начинаний, постепенно терял позиции и отказывался от своих планов.

Потому старайтесь все время поддерживать в себе настрой на успешность бизнеса, на радость, энтузиазм и позитив: это одно из главных условия вашей победы. Сознательно воспитывайте в себе психологию победителя.

И еще один фактор успеха. Начинайте бизнес многократно, желательно каждый день.

Тот, кто ограничивает начало своего бизнеса официальной регистрацией предприятия и обмывом этого события в ресторане, никогда не преуспеет.

Обновление усилий, подходов и своих мыслей обязательно принесут свои плоды. Начинайте вновь и вновь, и тогда звезда успеха обязательно зажжётся над вами и вашим делом.