Притянуть в свою жизнь успех и деньги можно с помощью еще одного превосходного способа – усиления собственной мотивации. Мотивация исключительно важный фактор в бизнесе и управленческой деятельности.

Продвинутые руководители различных компании, стремящиеся к развитию корпоративной культуры очень хорошо это понимают и потому постоянно проводят для своих работников различные тренинги по развитию мотивации и сами получают консультации у коучей и оргконсультантов.

Вопросы управления мотивацией и создания на предприятии.

Автор нескольких бестселлеров и консультант по вопросам мотивации Энтони Роббинс утверждает: “Мотивацией для достижения успеха могут служить две вещи: вдохновение и отчаяние”.

Пример вдохновения – доктор Эдвин Лэнд, изобретатель “мгновенной” фотографии и основатель корпорации “Полароид”. Знаете, что послужило для него источником первичного вдохновения? Маленькая дочь, которой не хотелось дожидаться долгой проявки фотографий, и которая хотела получить свое фото сразу же после щелчка фотоаппарата.

Раздумывая, как порадовать дочурку, Лэнд пришел к мысли объединить процессы съемки и проявления. Ну, а примером вдохновляющей силы отчаяния является история самого мистера Роббинса.

Уже в молодости он успел познать вкус финансового успеха, будучи продавцом пылесосов и ведущим оздоровительных тренингов. Но затем, как это случается, потерял всё.

Однажды, моя посуду на кухне своей маленькой квартирки, Энтони вдруг пережил прилив такого глубокого отчаяния и неудовлетворенности своим жалким положением, что это заставило его пойти на тренинг НЛП и полностью перевернуть свою жизнь.

Ныне он – консультант по развитию максимальной работоспособности для организаций, отдельных лиц и профессиональных спортивных команд, автор кучи бестселлеров, а также основатель девяти компаний. И главный “внутренний двигатель” его системы – развитие мотивации энтузиазма и вдохновения!

Казалось бы, само по себе стремление к успеху – уже достаточная мотивация для его достижения.

Но увы, наша психика, особенно ее нижние этажи, подсознание – это крайне запутанный лабиринт, в котором стратегия прямых путей приводит чаще всего в никуда.

Подсознание не терпит прямого логического убеждения, его надо уговаривать эмоционально, весьма изощренно. Буквально уламывать, как женщину!

Мотивация, причем мощная, заряженная энергией и силой потребуется вам в тех случаях, когда вам не хочется прилагать усилия, но очень хочется добиться результата.

А это, учитывая природу человека, случается с нами сплошь да рядом.

Генеральная уборка квартиры, написание годового отчета, сбор необходимых документов для открытия нового дела, да и зачастую сама организация этого дела – всё это серая и скучная рутина, на которую, чего греха таить, очень трудно себя уговорить.

Но, с другой стороны, чистая квартира, подведенные итоги года, налаженный новый бизнес, приносящий дивиденды – это то, чего необходимо добиться!

Вас отталкивает процесс, но притягивает результат. Неразрешимое зачастую противоречие! Именно в этих случаях вам необходимо научиться создавать и усиливать мотивацию.

О мотивации и её развитии написано множество книг.

Эти книги учат тому, как мотивировать сотрудников, как мотивировать и стимулировать своих работников, как управлять мотивацией руководителей отделов продаж, как правильно формировать мотивацию менеджеров среднего и высшего звена. Но нас в данном случае интересует тема усиления индивидуальной мотивации бизнесмена.

С точки зрения психологии существует два основных стиля мотивации – мотив избегания неудач и мотив достижения цели.

Первый мотив связан с идеей необходимости.

Вам не хочется писать годовой отчет (сдавать экзамены, открывать бизнес, убирать квартиру), и вы затягиваете эту работу, бесконечно откладывая сроки ее выполнения.

Главный стимул, который, наконец, заставляет вас преодолеть инерцию – это те неприятности, которые влечет за собой дальнейшее откладывание.

Ваш мозг начинает рисовать вам страшные картины неудач и жизненных катастроф, которыми оно чревато. Когда “внутреннее кино” достигает ужасной развязки, вы, наконец, тяжело вздыхаете, чешете затылок, крякаете, плюете - и засучиваете рукава…

А всё почему?

Да потому, что вам скучно делать эту работу.

Второй мотив связан с состоянием азарта, вдохновения.

Вас ведет желание, охота. Вам хочется добиться новых результатов, попробовать свои силы, достичь самореализации.

Все ваши мысли заняты тем, как ваша работа приблизит вас к заветной цели, укрепит ваши карьерные и финансовые позиции, вызовет в вас новый прилив сил и законной гордости.

Ваш мозг рисует вам сладкие картины побед и ваша мотивация начинает расти и укрепляться.

Вы не задумываетесь над тем, как бы себя заставить что-то сделать - напротив, вы не знаете с чего начать в первую очередь? Вы уверены в себе и предвкушаете успех. И всё потому, что вам интересно делать эту работу.

Не бывает так, чтобы один человек жил в исключительном согласии с первым типом мотивации, а второй – только лишь со вторым. Как правило, каждый из нас в своей жизни использует оба – в зависимости от рода деятельности.

Но, тем не менее, один отдает предпочтение первому, а другой – второму.

Скажем, Ленин с чрезвычайной охотой занимался интеллектуальным трудом – писал все “сто томов своих партийных книжек”, руководил созданным им государством рабочих и крестьян, если требовалось - плел партийные интриги.

Но при этом терпеть не мог любой физической работы.

И можно предположить, что если Надежда Константиновна просила его помочь по хозяйству, основатель пролетарского государства недовольно хмыкал и прибегал к первому типу мотивации.

“Иначе жена поедом съест…” – понимал руководитель компартии. Кому такая ситуация не знакома? Но одно дело – руководствоваться таковой мотивациях в делах житейских, бытовых, и совсем другое – в принципиально важных ситуациях выбора.

Проследите за собой. Какие мотивы руководят вашими действиями? Разные стратегии поведения приводят к разным результатам. По сути, это разные мыслительные программы.

К примеру, вас не удовлетворяет ни характер вашей работа, ни уровень зарплаты, ни взаимоотношения с начальством.

Руководствуясь первым типом мотивации, вы не решитесь ничего в своей жизни поменять, чтобы избежать боли, дискомфорта, неприятного разговора с боссом о повышении зарплаты, или потенциальных проблем того же рода на новом месте…

Разве что ситуация станет совсем уж невыносимой - но до этого вы, с вашей манерой поведения, ее не доведете, не так ли? В подобной ситуации ваша мотивация является прямой угрозой вашему жизненному успеху.

Если же в такой переплет попадает человек второго “мотивационного типа”, руководимый энергией созидания, он, разумеется, займет самую активную позицию, чтобы всё в своей жизни поменять.

Он будет стараться найти взаимопонимание с боссом, поднять свой профессиональный уровень до таких высот, чтобы получить более престижную должность с иной зарплатой, либо – какие проблемы? - подыскать более интересную и денежную работу.

Казалось бы, сравнение этих двух мотивационных стратегий демонстрирует неоспоримые преимущества второй, стратегии достижения. Но не всё так просто!

Огромное количество удачливых бизнесменов стали таковыми благодаря именно стратегии избегания, а не достижения. Ими двигала идея любыми путями избежать Одной Ужасной Вещи – нищеты, в которой прошло их детство.

Они боялись ее как огня, и это яростное неприятие направляло их волю к успеху, и помогло добиться очень больших высот. Стало быть, этот тип стратегии тоже может быть использован как рабочий!

Минусы тотального следования мотиву достижения цели: горячность, импульсивность, недостаточно взвешенный подход, слабый анализ возможных проблем и трудностей на пути к цели, нерасчетливость.

Если вы следуете исключительно этим путем, то обрекаете себя проходить трудную школу ошибок и ударов судьбы, набивать, как говорится, синяки да шишки.

Минусы следования мотиву избегания неудач: крайняя озабоченность своим реноме, парализующий страх боли, обид, насмешек, агрессии, вообще – любого психологического дискомфорта, и как следствие – личностная пассивность.

Если вами руководит только этот мотив, то львиную долю своего времени вы думаете не о том, чего хотите, а о том, чего боитесь, и большую часть жизни проводите в состоянии подавленного стресса.

Вам постоянно приходится контролировать свое беспокойство, а это приводит к огромному психофизиологическому напряжению.

Проанализируйте, каким видом мотивации по преимуществу руководствуетесь вы, и скорректируйте дисбаланс мотивов, если он у вас имеется. Это поможет вам привлечь в свою жизнь нужное вам количество денежных потоков.

Людям, которыми руководит мотивация достижения цели, я рекомендовал бы тщательнее обдумывать свои действия, не принимать скоропалительных решений, укреплять свой аналитический аппарат и четче планировать не только каждый свой день, но и долгосрочные бизнес-проекты.

Остальное у них имеется. Людям, живущим с мотивацией избегания проблем, можно посоветовать думать о ней как о стратегии избегания проблем. Это гораздо более ценное и конструктивное руководство к действию.

Как говорится, почувствуйте разницу: вы не бежите в ужасе от пугающих вас обстоятельств – вы решаете свою проблему. Именно в таких категориях и приучайте себя мыслить.

И еще совет: каждую свою проблему начинайте решать на дальних подступах. Не давайте стрессогенным для вас жизненным коллизиям застаревать - они он этого будут только расти в вашем сознании и становиться совсем уж непреодолимыми.

Готовьтесь к ним заранее, методично и спокойно. Встречайте их во всеоружии. Тогда вы без труда сможете контролировать и ситуацию, и собственные эмоции, с ней связанные.