«...В отношении конкретного тренинга, который был проведен в нашей компании, я оцениваю его положительно, так как были определены и продемонстированы основные моменты, которые составляют привлекательность компании для инвесторов. Хорошо, что были выявлены сомнения некоторых сотрудников в успешности ряда начинаний компании. С моей точки зрения, для сотрудников очень важно знать и понимать все положительные и отрицательные мнения - в этом случае появляется возможность думать над ними и постепенно решать все проблемные вопросы.
Хорошо, что на тренинге были обсуждены вопросы представления компании потенциальным инвесторам в части описания компании во время проведения презентаций, ответов на телефонные звонки и простом ненавязчивом убеждении собеседников в перспективности планов компании. Работу в этом отношении надо продолжать, сконцентрировавшись на нескольких сотрудниках, которые будут непосредственно вовлечены в переговоры с инвесторами.
Отлично, что ведущий тренинга поднял и проработал с нами вопрос о создании герба (логотипа) и гимна компании, так как это поможет усилить единую идею направленности компании.
Я согласен с предложениями в отношении проведения в компании мероприятий как материальной, так и нематериальной мотивации персонала с одновременным усилением контроля над исполнением поручений и ужесточением наказаний за неисполнение должностных обязанностей.

В качестве пожеланий я предложил бы более детально проработать вопрос построения команды. По моему мнению, объединения сотрудников только на основании владения акциями своей компании не достаточно. Безусловно, хорошо, что после тренинга руководством было принято решение о распространении акций компании среди сотрудников на льготных условиях, но дополнительно необходимо уделять больше внимания построению неформальных отношений между сотрудниками».

Павел Гринин

Директор по развитию ОАО «Дирекция Межправительственной
Инновационной Рудной Программы»

---

«...В результате проведенного тренинга по командообразованию определены наилучшие способы представления информации о деятельности фирмы, рассмотрены варианты диверсификации бизнеса, отработаны методы увеличения финансовых потоков, наконец-то сформулирована основная миссия компании, а самое главное, произошли позитивные изменения настроя работников. Большое спасибо!»

Коммерческий директор ОАО "Гранит" Архарова Виктория

---

Спасибо, много ценного, я понял, что у нас большие проблемы с командой , куда-то отошел от нас командный дух. С таким потенциалом далеко не уедешь и потому надо все менять. Тренинг помог увидеть то, что мы все друг от друга скрывали. Уже за одно это надо сделать низкий поклон Сергею Юрьевичу. Спасибо, Вы еще наработаете кучу негатива.

Инга, секретарь

---

Тренинг на меня произвел яркое впечатление, получил массу новой очень полезной информации. Никогда не думал, что для создания команды нужно так серьезно и тшательно работать с каждым человеком, ведь все думают по-разному. И если не пытаться соединить позиции, команда распадется. Хорошо, что мы это все поняли.

Олег Петрович, руководитель программы « Северные месторождения»