Сергей Юрьевич, благодарю Вас за интересный тренинг! Вы буквально обучаете вест переговоры и выигрывать на каждой стадии. Приятно смотреть на человека, который любит свое дело и у него это получается. Я конечно отработал целый ряд полезных навыков и мне кажется продвинулся в умении отстаивать свою точку зрения, особенно с теми, кто на тебя напряжен. Мне понравилось, что вы идете на это без сомнения.

Борис Удаланов, 32 года, замдиректора строительной фирмы

---

Очень профессиональная работа, хорошо построенный тренинг. Меня удовлетворила такое его построение, где масса пробных переговоров, игр всяких, коммуникации. Когда Вы задаете сложные задачи убедить, переубедить, придумать доводы, даже у меня человека опытного и за словом в карман лезть не привыкшего мозги делаются кипящими. Но зато очень полезно. Или когда тебе дают обратную связь и показывают ошибки. Мне, например, во время работы в тройках дали обратную связь оба партнера- оказывается я был в полшаге до победы и они уже готовы были согласится с моими доводами, но я все бросил и не сумел их переубедить. Такие «открытия» про себя дорогого стоят, но они и объясняют реальные неудачи. Похожие ситуации у меня были последние два года по бизнесу. Так вот оказывается я не умею додавливать и приводить разнообразные доводы. Теперь буду помнить об этом и постараюсь не повторять ошибок.

Тимур Каримов, 37 лет, директор торгово-закупочной организации

---

Сергей Юрьевич, в целом все прошло хорошо, тренинг полезен, а в блоке жестких переговоров даже крут по тем ощущениям, которые ловишь. Я слабо умею найти быстрые доводы на переговорах, потому упражнения по словесной импровизации и по генерированию доводов были для мня бесценными. Мне очень много дал тренинг, хотя то что касается риторики, умения проводить монологи здесь прорабатывалось с моей точки зрения недостаточно. Тем не менее спасибо, я хочу заказать Ваш тренинг для топов моей компании.

Игорь Масленников, исполнительный директор топливной компании, 41 год

---

Я получил на тренинге отличную обратную связь от всех партнеров, которые участвовали в упражнениях. Единственное, чего мне не хватило, это использование видео, которое уже в первый день не вовремя вышло из строя и я толком не успел увидеть себя со стороны. А так хорошая подача материала, хорошие техники. Мне понравилась практика работы с интонацией, даже не представлял как можно ей играть на переговорах. Меня впечатлило как это умеют делать женщины.

Денис Покровский, 33 года, руководитель подразделения юридической фирмы.

---

Сергей Юрьевич, огромное спасибо! Тренинг меня буквально перевернул! Мне очень понравилось проделывать разные упражнения, импровизировать с аргументами и спорить с мужчинами. Да-да, я это умею, но не на площадке переговоров, потому мой шеф, он же мой муж не всегда доволен, как веду диалоги с партнерами, как я использую свой женский потенциал в том же ресторане. Тем не менее он поручает мне иногда самые сложные участки в работе. Теперь мне понятнее, как использовать женскую и мужскую логику в переговорной комнате. Вы умеете создать классную атмосферу на тренинге, когда всем приятно отрабатывать разные методы. Я попробую убедить мужа, чтобы он пригласил Вас в нашу небольшую компанию, многим менеджерам просто необходимы эти навыки.

Оксана Лябис, 33 года, руководитель отдела инвестиционной компании

---

На тренинге лучше увидел, как нужно формулировать цель еще до тго, как заходишь в офис к партнерам и как нужно гибко играть условиями и суммами. Оказывается можно не просто манипулировать настроением и ситуацией партнера, а входить в его положение, идти навстречу к нему. Люди в такие моменты сильно меняются и делаются более гибкими. Мне очень понравилась психотехника «Гений переговоров», хотя она заимствована из метода Шести шляп Боно. Но все равно хорошо работает. Когда я пробовал переубеждать партнера мысленно войдя в образ такого гения и на тренинге и даже после тренинга (заехал в офис успел тренирнуться на клиенте), почувствовал драйв и прилив энергии.

Василий Ярыжников, руководитель отдела продаж магазина, торгующего оргтехникой, 35 лет.